
近日,從寶武環(huán)科山西公司傳出信息,太鋼高爐熱態(tài)熔渣制棉生產(chǎn)線加速全系產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),目前在高酸度系數(shù)巖棉產(chǎn)品試制上取得突破性成果,待對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行適應(yīng)性改造和優(yōu)化后,太鋼高爐熱態(tài)熔渣制棉將成功實(shí)現(xiàn)由礦棉到高等級(jí)巖棉的的產(chǎn)品升級(jí),不僅提升了熱態(tài)熔渣制棉工藝技術(shù),擴(kuò)大了產(chǎn)品種類,豐富和拓展了熱熔渣工藝技術(shù),更為重要的是為寶武乃至中國高爐熔渣的顯熱回收利用高效利用、降低碳排放、實(shí)現(xiàn)鋼鐵伴生物產(chǎn)業(yè)經(jīng)營探索出了一條有效路徑。高爐渣是高爐煉鐵產(chǎn)生的副產(chǎn)物,以前世界上對(duì)其綜合利用的通用做法是經(jīng)過水淬加工,制成水渣超細(xì)粉作為水泥生產(chǎn)原料,但其巨大的顯熱被白白浪費(fèi)掉了。隨著科技進(jìn)步和對(duì)再生資源綜合利用技術(shù)的深入研究,一些國外企業(yè)開始嘗試用高爐熱態(tài)熔渣結(jié)合配方調(diào)整直接替代玄武巖生產(chǎn)礦棉,并獲得成功。礦棉因具有質(zhì)輕、耐久、阻燃、不腐等特點(diǎn),是優(yōu)良的保溫隔熱、吸音材料,被廣泛用于工業(yè)熱工、冷藏設(shè)備及綠色環(huán)保建筑等領(lǐng)域。高爐熱熔渣之所以能變身為礦棉,主要是因?yàn)楦郀t熱熔渣有與玄武巖其有相近的成分,可作為礦棉生產(chǎn)的原材料。太鋼于2014年9月建成國內(nèi)首條高爐熱態(tài)熔渣制棉生產(chǎn)線,經(jīng)過多年生產(chǎn)已掌握了高爐熱態(tài)熔渣制礦棉工藝技術(shù)。但隨著市場對(duì)礦棉產(chǎn)品等級(jí)要求的不斷提升,原有低端化礦棉產(chǎn)品價(jià)值越來越低,不僅無利潤可言,產(chǎn)品應(yīng)用范圍也逐漸被高等級(jí)巖棉產(chǎn)品所取代,原先根據(jù)高爐渣最大化利用的低等級(jí)礦棉生產(chǎn)技術(shù)亟需升級(jí)。寶武環(huán)科作為集團(tuán)專業(yè)化的資源環(huán)境綜合利用公司,牽頭組織行業(yè)專家對(duì)太鋼礦棉產(chǎn)線進(jìn)行診斷,客觀分析產(chǎn)線優(yōu)劣勢,開展對(duì)標(biāo)交流,先后拜訪了多家礦(巖)棉上下游企業(yè)。2021年3月,寶武環(huán)科由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),與國內(nèi)著名重慶大學(xué)、南京玻璃纖維研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行合作,開展實(shí)驗(yàn)室研究,提出以太鋼礦棉產(chǎn)線為試驗(yàn)平臺(tái),組織工業(yè)化試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)在熱態(tài)熔渣占比大于≥50%的條件下,通過調(diào)整調(diào)質(zhì)料配比、熔化和出纖溫度等措施,制備出1.6-2.0高酸度系數(shù)1.6-2.0巖棉產(chǎn)品。經(jīng)過工業(yè)化試驗(yàn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已成功驗(yàn)證了產(chǎn)線各工序的能力和狀況,打通了熱態(tài)熔渣制備高酸度系數(shù)產(chǎn)品技術(shù)路徑,驗(yàn)證了電爐熔化能力可以滿足巖棉生產(chǎn)要求,進(jìn)一步明確了太鋼礦棉產(chǎn)線發(fā)展的方向:低酸度礦棉產(chǎn)品通過產(chǎn)線優(yōu)化極致降低生產(chǎn)成本;高酸度巖棉產(chǎn)品具備較大比例熱熔渣利用的綠色低碳價(jià)值,可作為提升市場競爭力的發(fā)展方向。接下來將對(duì)電爐爐底爐壁耐材、調(diào)質(zhì)料配方在技術(shù)優(yōu)化和、設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化和改造改善上,擴(kuò)大進(jìn)行產(chǎn)品系列化、規(guī)模化擴(kuò)大試制,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行核算,最終明確產(chǎn)線、產(chǎn)品定位及技術(shù)路徑,為熱態(tài)熔渣制礦(巖)棉產(chǎn)業(yè)化闖出一條新路。
繼今年2月,新材料事業(yè)部海門生產(chǎn)作業(yè)部登上南通市海門區(qū)海門新聞電視臺(tái)。7月,海門生產(chǎn)作業(yè)部又榮登南通市海門區(qū)海門日?qǐng)?bào)頭版。2022年,新材料事業(yè)部緊跟寶武環(huán)科高質(zhì)量發(fā)展的腳步,堅(jiān)定走智慧制造、綠色環(huán)保的高質(zhì)量建設(shè)之路,堅(jiān)持秉持產(chǎn)能提升、智慧制造、綠色環(huán)保等方向,不斷提升磁性材料業(yè)務(wù)的市場競爭力。全年投入“6號(hào)線產(chǎn)能改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)”、“軟磁料粉智能工廠系統(tǒng)建設(shè)”、“廠區(qū)美化項(xiàng)目建設(shè)”、“光伏太陽能發(fā)電”等項(xiàng)目,立足寶武環(huán)科氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,成為綠色粉末磁材行業(yè)引領(lǐng)者。同時(shí),新材料事業(yè)部積極落實(shí)“雙碳”行動(dòng),堅(jiān)定綠色環(huán)保發(fā)展。針對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備空壓機(jī)的精細(xì)化能源管控,靜電除塵設(shè)備建設(shè)實(shí)現(xiàn)顆粒物超低排放,廠房的立面的噴涂、廠區(qū)綠化改造以及道路和圍墻的升級(jí),直觀地改造員工的工作環(huán)境,光伏太陽能發(fā)電的綠色能源利用等方面大力助推事業(yè)部“雙碳”行動(dòng)工作。用新材料事業(yè)部全體員工上下一心的力量,擔(dān)起國有企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。
一手積極應(yīng)對(duì)疫情,一手緊抓產(chǎn)業(yè)拓展。在寶武環(huán)科發(fā)展規(guī)劃迭代升級(jí)之際,轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部又傳來喜報(bào)!轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部于今年1月首次參與聯(lián)峰鋼鐵2022年上半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)競標(biāo),并順利擊敗其他對(duì)手一舉中標(biāo)。于6月22日再次中標(biāo)聯(lián)峰鋼鐵2022年下半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)項(xiàng)目,中標(biāo)總價(jià)約1100萬元。這也是寶武環(huán)科自主研發(fā)粘結(jié)劑在集團(tuán)外的首次輸出。2022年轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部圍繞冶金塵泥業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,策劃推進(jìn)轉(zhuǎn)底爐專用粘結(jié)劑科研成果商業(yè)化轉(zhuǎn)化及推廣工作,加快市場布局和商業(yè)化應(yīng)用;孵化與轉(zhuǎn)底爐技術(shù)發(fā)展相配套的粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)供銷一體化建設(shè),培育供應(yīng)鏈、搭建生產(chǎn)組織體系,力爭為集團(tuán)內(nèi)外客戶提供15000噸規(guī)模的粘結(jié)劑產(chǎn)品及服務(wù)。合作期間,始終秉承公司“以績效為導(dǎo)向,以客戶為中心”的文化理念體系,把客戶永遠(yuǎn)放在第一位,立足“做優(yōu)產(chǎn)品”和“極致服務(wù)”來打動(dòng)客戶,實(shí)現(xiàn)提高事業(yè)部粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目核心競爭力的目的,目前事業(yè)部可根據(jù)不同生產(chǎn)基地需求及物料條件進(jìn)行針對(duì)性粘結(jié)劑開發(fā),真正做到了“私人訂制”,同時(shí)體現(xiàn)了事業(yè)部在專業(yè)化管控方面的穩(wěn)步提升。
6月9日,鄂州市市委副書記、市長陳平來到鄂州公司,對(duì)產(chǎn)城融合項(xiàng)目開展調(diào)研。鄂州市環(huán)保局、規(guī)劃局、城管委等部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。鄂州公司執(zhí)行董事兼黨支部書記嚴(yán)剛向陳平介紹了公司近年來固廢資源處置業(yè)務(wù)發(fā)展情況,匯報(bào)了固廢基場坪硬化新型材料應(yīng)用、危險(xiǎn)廢物處置、建筑垃圾處理等業(yè)務(wù)情況,表達(dá)了在寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)下為城市環(huán)保處置多做貢獻(xiàn)的期望,以及對(duì)鄂州市領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)排憂解難的感謝之情。陳平對(duì)鄂州公司在全市工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營商環(huán)境懇談會(huì)上提出的關(guān)于建筑垃圾資源化利用等5項(xiàng)訴求作了深入了解,充分肯定了環(huán)保新型材料推廣應(yīng)用和城市建筑垃圾處理的重要性。她指出:各部門要高度重視,全力支持建筑垃圾產(chǎn)線的建設(shè),要認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃,盡快落實(shí)建筑垃圾加工選址,并明確在市區(qū)劃出一公里道路用于固廢基場坪硬化新型材料試驗(yàn)。同時(shí),希望鄂州公司積極參與城市固危廢處置等市政環(huán)保工程。市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更加堅(jiān)定了鄂州公司聚焦向外的信心,鄂州公司將積極探索和實(shí)踐城市固危廢處理業(yè)務(wù),不斷提高服務(wù)水平,在踐行產(chǎn)城融合的道路上,積極履行社會(huì)責(zé)任,為無廢城市的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
6月1日,寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級(jí)暨管理變革宣貫會(huì)議,公司董事長、黨委書記陳在根講話,總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持會(huì)議。公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo),各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)、助理;總部各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合主管等通過現(xiàn)場及視頻方式參加活動(dòng)。在當(dāng)前雙碳背景下,集團(tuán)公司在年初的黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議上官宣了迭代升級(jí)的寶武戰(zhàn)略,吹響了寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的奮斗號(hào)角。寶武環(huán)科緊隨集團(tuán)公司步伐,迭代升級(jí)公司戰(zhàn)略,并對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范和世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),同步優(yōu)化提升組織管控體系。會(huì)上,戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、技術(shù)中心分別作了《寶武環(huán)科2022-2027年發(fā)展規(guī)劃》、《持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控架構(gòu),快速提升體系管理能力》、《基于戰(zhàn)略的人力資源管理一體化構(gòu)建方案》、《研發(fā)一體化體系建設(shè)工作方案》等專題報(bào)告。德勤公司代表分享了《寶武環(huán)科管理變革之管控優(yōu)化》專題培訓(xùn)。與會(huì)者分成四組,圍繞上述報(bào)告并結(jié)合相關(guān)議題開展熱烈研討,通過頭腦風(fēng)暴,為公司發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)計(jì)。朱建春在講話中提出四點(diǎn)要求。一是要提高站位、深刻領(lǐng)會(huì)公司規(guī)劃迭代和管理變革的目的和重要意義。寶武環(huán)科自成立至今,依托自身精簡高效的管理方式,在5年間實(shí)現(xiàn)了快速增長,但隨著“十四五”規(guī)劃新的戰(zhàn)略要求以及“雙碳”背景下公司定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,必須要運(yùn)用改革來實(shí)施與之相適應(yīng)的管理變革,確保各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。二是要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)規(guī)劃迭代和管理變革各項(xiàng)工作。各單位黨政要承擔(dān)起變革“第一責(zé)任人”的職責(zé),克服畏難情緒,積極投身變革,嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)“親自”的要求。各級(jí)管理者要從公司大局出發(fā),支持變革、擁護(hù)變革、參與變革,爭當(dāng)變革的實(shí)踐者和先行者。三是要統(tǒng)籌做好變革過程中的生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。管理者要將本次宣貫會(huì)議的精神,全面、準(zhǔn)確、完整地傳遞給每一位員工,向員工講清變革的目的和意義,講清變革的方案和舉措,唯有上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,才能涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)、啃硬骨頭,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)各項(xiàng)變革。四是要主動(dòng)求變,激發(fā)效率,確保公司經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。未來身處的經(jīng)營環(huán)境永遠(yuǎn)存在著不確定性,外來的沖擊無法預(yù)測,唯有主動(dòng)求變、落實(shí)變革、以變應(yīng)變,通過變革進(jìn)一步激發(fā)極致的高效率,以更加貼近市場的理念和思維,更加積極主動(dòng)的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)性任務(wù),才能更加自如應(yīng)對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。陳在根以“識(shí)變、思變、求變”為題,著重從宏觀形勢,行業(yè)動(dòng)態(tài),集團(tuán)公司相關(guān)要求以及寶武環(huán)科自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)闡明了規(guī)劃迭代升級(jí)的背景和底層邏輯;從發(fā)展理念、業(yè)務(wù)組合、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、空間布局、重點(diǎn)工程等角度講解規(guī)劃迭代具體內(nèi)容;從管控模式和體系、組織架構(gòu)和職責(zé)、一體化先行職能等方面闡述管理變革工作。他指出,當(dāng)前世界進(jìn)入了大變革的新時(shí)代,從宏觀看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨三重壓力,“雙碳”工作已上升為國家戰(zhàn)略;從行業(yè)看,“十四五”期間,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期,結(jié)構(gòu)性洗牌和高質(zhì)量發(fā)展成為新常態(tài);從集團(tuán)公司看,寶武戰(zhàn)略規(guī)劃已迭代升級(jí)、碳中和方案提出了新的挑戰(zhàn)、構(gòu)建三層管控架構(gòu)工作已全面開展;就寶武環(huán)科自身而言,仍存在制約公司發(fā)展的短板和不足。他要求,寶武環(huán)科要按照集團(tuán)公司相關(guān)要求,對(duì)自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展使命、愿景、企業(yè)文化、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑等進(jìn)行迭代升級(jí),明確將采用“3+3”業(yè)務(wù)組合,圍繞綠色材料開發(fā)與減污降碳服務(wù),打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)“百十一·三二一”規(guī)劃目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),要以集團(tuán)公司三層管控架構(gòu)為基礎(chǔ),公司總部通過七個(gè)“一體化”強(qiáng)化運(yùn)營型管控模式,區(qū)域公司、專業(yè)公司發(fā)揮各自能力優(yōu)勢,形成合力,使寶武環(huán)科實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。未來已來,唯變不變。各級(jí)管理者要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化落實(shí)、咬定目標(biāo)、壓茬推進(jìn);刀刃向內(nèi)、加速變革、脫胎換骨、破殼重生。要積極發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,對(duì)標(biāo)最佳、對(duì)標(biāo)未來, 洞察趨勢、知行合一,擺脫路徑依賴的慣性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的韌性,準(zhǔn)確識(shí)變、 用心思變、主動(dòng)求變,不斷推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)蝶變!
5月16日,寶武環(huán)科山西公司與山西雙良騰躍公司舉行水渣委托加工戰(zhàn)略合作簽約儀式,標(biāo)志著太原地區(qū)礦粉市場由無序競爭走向良性合作,專業(yè)化整合結(jié)出豐碩果實(shí)。寶武環(huán)科山西公司是以原太鋼粉煤灰綜合利用公司為主體,經(jīng)專業(yè)化整合后,歸屬于寶武環(huán)科運(yùn)營的山西區(qū)域子公司,整合后具備年產(chǎn)210萬噸水渣超細(xì)粉、1.2萬噸巖棉保溫板,50萬立方米蒸壓加氣混凝土砌塊、板材,2億塊蒸壓粉煤灰磚,以及10萬噸建筑石膏粉的生產(chǎn)規(guī)模,多種產(chǎn)品被評(píng)為綠色產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品,進(jìn)入工業(yè)和信息化部辦公廳綠色工廠名錄,是全國首批50家大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)之一。礦粉是寶武環(huán)科山西公司成立后的主營業(yè)務(wù)。為了擴(kuò)大市場份額,推動(dòng)太原礦粉市場的良性蓬勃發(fā)展,寶武環(huán)科山西公司以專業(yè)化整合的思路整合區(qū)域市場,選擇最具實(shí)力的公司進(jìn)行水渣委托加工,促進(jìn)合作單位充分釋放產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)共贏。山西雙良騰躍公司擁有國內(nèi)最先進(jìn)的立磨系統(tǒng),2020年10月建成投產(chǎn),可日處理太鋼廢渣1600噸,具備年處理40萬噸廢渣生產(chǎn)能力。該公司負(fù)責(zé)人表示,作為民營企業(yè),騰躍公司能成為寶武生態(tài)圈合作伙伴感到非常榮幸,他們將嚴(yán)格按照環(huán)科山西的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),信守合同,精心生產(chǎn),在環(huán)科山西的帶領(lǐng)下,走向更廣闊的市場空間。寶武環(huán)科山西公司表示,寶武環(huán)科對(duì)太鋼固廢業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化整合后,賦予山西公司做大做強(qiáng)山西地區(qū)固體廢棄物資源整合的重任、山西公司按照資源擁有者、市場整合者、技術(shù)引領(lǐng)者的定位,將進(jìn)一步整合相關(guān)業(yè)務(wù),外拓市場,內(nèi)強(qiáng)管理,成為寶武生態(tài)圈固廢資源綜合利用的排頭兵,繼續(xù)走在山西省乃至全國固廢綜合利用綠色低碳建筑墻材企業(yè)的前列。
近日,寶山區(qū)副區(qū)長朱眾偉、寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局局長一行來到寶武環(huán)科醫(yī)廢應(yīng)急收運(yùn)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場,對(duì)寶武環(huán)科挺身而出主動(dòng)為寶山區(qū)解決難題并為抗擊疫情做出的貢獻(xiàn)、付出的努力表示感謝。“非常時(shí)期,寶武環(huán)科臨危受命,克服一切困難,承擔(dān)起寶山區(qū)涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集中轉(zhuǎn)任務(wù),不僅展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也為寶山區(qū)全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了更多底氣。”寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寶武環(huán)科以使命擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守抗疫“最后一道防線”表示了充分肯定和感謝。自4月10日起,為緩解寶山區(qū)醫(yī)廢處置壓力,寶武環(huán)科根據(jù)疫情防控形勢變化和市、區(qū)兩級(jí)疫情防控工作要求,聞令而動(dòng),第一時(shí)間成立醫(yī)廢處置專班,快速啟動(dòng)了涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù),以最快速度投入阻擊疫情的戰(zhàn)斗中。在本次抗疫戰(zhàn)斗中,對(duì)醫(yī)療廢棄物做好密封消毒、快速轉(zhuǎn)運(yùn)是重中之重。接到任務(wù)后,寶武環(huán)科第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物收運(yùn)、消殺及處置工作要求,確保轉(zhuǎn)運(yùn)工作“零事故”。為了全力實(shí)現(xiàn)寶山區(qū)內(nèi)涉疫醫(yī)廢“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”“日產(chǎn)日清”的目標(biāo),寶武環(huán)科應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)跨前,對(duì)接上下游環(huán)節(jié),下好周密籌劃“一盤棋”。尤其是針對(duì)涉疫醫(yī)廢收集點(diǎn)位數(shù)量眾多、位置分散的特點(diǎn),工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系各個(gè)點(diǎn)位,厘清任務(wù)分工,確定對(duì)接人員,并在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的支持下建立工作調(diào)度群,以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式協(xié)調(diào)做好收運(yùn)工作。值得一提是,4月底,隨著涉疫醫(yī)廢的激增,寶武環(huán)科不負(fù)使命、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),緊盯區(qū)內(nèi)集中隔離點(diǎn)和街鎮(zhèn)收治點(diǎn)涉疫醫(yī)廢增長變化,搶前抓早,與區(qū)生態(tài)環(huán)境局積極溝通協(xié)調(diào),尋找加大轉(zhuǎn)運(yùn)量的良方。在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)下,寶武環(huán)科根據(jù)涉疫醫(yī)廢增量和場地條件,緊急搬來“救兵”,將寶武環(huán)科下屬盤龍公司的場地臨時(shí)調(diào)整為涉疫醫(yī)廢新的中轉(zhuǎn)點(diǎn),與寶武環(huán)科原來的中轉(zhuǎn)點(diǎn)形成“雙線作戰(zhàn)”,進(jìn)一步提升了轉(zhuǎn)運(yùn)能力,成功緩解了收治點(diǎn)閉艙帶來涉疫醫(yī)廢快速增長的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),5月3日寶武環(huán)科單日收運(yùn)量突破1萬件、重量超過30噸。4月13日至今,寶武環(huán)科已累計(jì)收集轉(zhuǎn)運(yùn)涉疫醫(yī)廢超17萬件余件、共計(jì)逾600噸,轉(zhuǎn)運(yùn)距離超過10000公里。寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局表示,雖然寶武環(huán)科在上海地區(qū)是第一次開展涉疫醫(yī)廢收運(yùn)工作,但寶武環(huán)科工作團(tuán)隊(duì)的收運(yùn)效率、管理水平和執(zhí)行能力,充分展現(xiàn)了在固危廢處置領(lǐng)域扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
進(jìn)入2022年,受疫情防控和市場需求的影響,國內(nèi)永磁產(chǎn)品銷售面臨新的困難和挑戰(zhàn)。按照寶武環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新料材事業(yè)部成立過渡期“業(yè)務(wù)不斷不亂”的工作要求,武漢磁材業(yè)務(wù)積極拓展市場,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場的調(diào)查研究和分析判斷,提出了“客戶的特殊需求,就是我們的追求”的挑戰(zhàn)口號(hào),并制定了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。定制化磁材產(chǎn)品的研制開發(fā)項(xiàng)目組,在負(fù)責(zé)人陳光勝的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下,實(shí)施銷、研、檢、產(chǎn)“四位一體”有效聯(lián)動(dòng),確保了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的有效推進(jìn)。銷售人員及時(shí)應(yīng)對(duì)市場變化,主動(dòng)征詢客戶意見,了解用戶特殊需求;技術(shù)人員主動(dòng)對(duì)接性能指標(biāo),與下游技術(shù)人員頻繁互動(dòng),攻克技術(shù)難點(diǎn);金資公司適時(shí)新增試驗(yàn)設(shè)備,大幅縮短球磨、燒結(jié)等制樣時(shí)間,提升成品檢測能力;4月初完成小試、中試等試制環(huán)節(jié),分批投入產(chǎn)線獲得成功,實(shí)現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的批量生產(chǎn),滿足了用戶的特殊需求。為克服疫情管控影響,確保銷售物流暢通,金資公司充分利用部分區(qū)域在主業(yè)院外的特點(diǎn),主動(dòng)調(diào)整倉儲(chǔ)物流,變“車到等貨”為“備貨等車”,實(shí)現(xiàn)車輛即到即裝即走,減少了貨運(yùn)車輛的等候時(shí)間,提高了物流效率,4月份,武漢磁材產(chǎn)品單月產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高。本次初步實(shí)施定制化產(chǎn)品的量產(chǎn)量銷,是磁材業(yè)務(wù)踐行“以績效為導(dǎo)向、以客戶為中心”的理念,探索專業(yè)化管理模式下區(qū)域差異化經(jīng)營道路的有效嘗試。下一步,在新材料事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,武漢磁材業(yè)務(wù)將繼續(xù)實(shí)施差異化經(jīng)營道路,不斷提升核心競爭力,努力向“專精特新”方向發(fā)展、創(chuàng)效。
以“火雷速度”生產(chǎn)保供,助力“方艙醫(yī)院”建設(shè)。近日,寶武環(huán)科寶鋼建材以共克時(shí)艱的使命感和責(zé)任感,踐行使命擔(dān)當(dāng),組織人員加班加點(diǎn),第一時(shí)間向上海建工、上海城建等方艙醫(yī)院建設(shè)單位發(fā)運(yùn)礦粉1300多噸,全力確保方艙醫(yī)院的建設(shè)。4月1日,根據(jù)上海市對(duì)浦西區(qū)域的抗疫部署,寶鋼建材停止礦粉生產(chǎn)。以此同時(shí),寶鋼建材啟動(dòng)了產(chǎn)供銷各個(gè)條線的24小時(shí)值守工作機(jī)制,從公司領(lǐng)導(dǎo)到職能部門和現(xiàn)場各單元,99名建材人員都主動(dòng)封閉值守在生產(chǎn)現(xiàn)場,隨時(shí)準(zhǔn)備為用戶提供保供服務(wù)。期間,寶鋼建材營銷中心與上海建工等合作伙伴始終保持密切溝通,時(shí)刻準(zhǔn)備配合用戶,全力做好各市政重點(diǎn)工程礦粉供料工作。“急需礦粉,當(dāng)天就要!”4月7日上午8點(diǎn)剛過,一陣急促的鈴聲響起,寶鋼建材營銷中心接到上海建工的緊急來電,他們所承建的嘉定區(qū)域方艙工程急需一批建設(shè)用礦粉,當(dāng)天就要安排發(fā)貨。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。寶鋼建材接到信息后,高度重視,要求營銷中心和寶田公司必須統(tǒng)籌安排,確保礦粉的及時(shí)供應(yīng)。“要快!一定要快速準(zhǔn)確完成任務(wù)。”寶鋼建材營銷中心的業(yè)務(wù)經(jīng)理立即與寶田公司取得聯(lián)系,寶田現(xiàn)場接到指令后,立即組織值守人員,提前對(duì)現(xiàn)場發(fā)貨設(shè)備實(shí)施確認(rèn),做好發(fā)貨準(zhǔn)備。一切準(zhǔn)備就緒!上午9點(diǎn)多,上海建工的礦粉提貨車輛陸續(xù)入場,駕駛員按規(guī)范要求出具車輛通行證、48小時(shí)核酸報(bào)告、個(gè)人兩碼等信息,待信息確認(rèn)后進(jìn)廠提貨。從車輛入場到發(fā)貨,再到出廠運(yùn)送至混凝土攪拌站,不到一個(gè)小時(shí),第一批67噸保供礦粉已開始準(zhǔn)備混凝土生產(chǎn)。12點(diǎn)不到,當(dāng)最后一輛礦粉運(yùn)輸車輛緩緩駛出寶田發(fā)貨現(xiàn)場,當(dāng)天267噸礦粉提貨計(jì)劃全部發(fā)運(yùn)完成,而此時(shí)距離接到客戶電話還不足4小時(shí)。期間,在寶田公司值守的黨支部書記一直在現(xiàn)場緊盯整個(gè)發(fā)運(yùn)流程,直到發(fā)運(yùn)完畢,車輛駛出發(fā)貨現(xiàn)場,他才定下心來,趕緊又組織現(xiàn)場員工對(duì)發(fā)運(yùn)后作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施清理消殺,并與營銷中心一起討論第二天的發(fā)貨計(jì)劃。不到4小時(shí)的時(shí)間,寶鋼建材展示了“火雷”般迅猛的響應(yīng)速度,全力為建設(shè)方艙醫(yī)院做好保供。從部署到落實(shí),到發(fā)運(yùn)完成,寶鋼建材為疫情防控?fù)尦黾铀俣取氫摻ú谋硎荆w干部員工以高昂的戰(zhàn)斗意志為抗疫拼搏,時(shí)刻牢記“拼的是速度,爭的是時(shí)間”這一理念,全力為上海打贏抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),彰顯寶武人的使命擔(dān)當(dāng)。